ISO9001:2015转版内审员培训

ISO9001:2015质量管理体系转版培训内容

培训服务项目（重点）：
1. 推行小组目的和范围确定；同组织的最高管理者沟通，明确其推行ISO9001质量体系的真实目的和初步确定体系覆盖的范围
2. 公司环境诊断；通过SWOT分析方法，分析公司战略环境
3. 公司相关方要求，确定公司主要相关方，确定其对公司质量体系要求
4. 风险分析，分析公司质量体系建立、发展有关风险
5. 流程分析，确定公司主要流程，及其管理目标
6. 顾客要求诊断，了解顾客有关要求，产品有关法律要求
7. 大模块诊断，将公司划分为行政模块，生产模块、品质技术模块，供销模块，了解公司对各个模块要求，了解各个模块运行现状
8. 推行小组的确定，在组织现有的组织结构的基础上，成立质量体系推行小组；任命管理者代表/推行小组负责人，并明确各自的职责和权限
9. 体系的策划，体系组织结构和职责权限的分配；质量方针和目标的制定和分解；体系建立和推进计划的确定和发布
10. 组织环境、相关方要求分析，公司战略分析，公司相关方分析，公司体系风险分析，公司主要过程策划，公司目标管理系统建立。
11. ISO9000：2015版质量管理体系基础知识，
12. 过程模式培训（乌龟图、章鱼图）
13. 手册编写；各个主要过程管理方法确定，各个主要过程文件编写记录变下；组织环境、相关方要求，风险、目标
14. 文控管理、公司知识体系，公司培训体系，公司内部沟通有关资料准备。
15. 供应商管理资料、材料资料、外部供方财产等资料准备
16顾客订单、订单评审、订单变更、顾客财产、顾客满意度等资料准备。
17管理评审、内部体系审核
18．换版引起的文件修订要求（手册、程序等）
19. 内审记录的变更
20. 过程与风险清单