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分享 | 工厂管理口诀,最全收录!(上)

发布时间:2018-04-17 浏览次数:2992
一个总目标

保质并保量(数量),按期并合规(法规),永远向零缺点靠近。

两个重点

首件一定要做到,点检到位问题少。

过程异常要重视,排除问题再制造。

三不政策

不接受不良品 

不制造不良品 

不放过不良品  

四大作法

参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 

参照规范、标准 

未做先检查(首件检查) 

做完再确认  

五大观念

满足客户的要求、品质没有折扣 

品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 

主动的自检效果胜过无数次的被动检查 

一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 

差不多、大概、好像是品质最大的敌人  

六不放过

原因找不到---不放过 

责任分不清---不放过 

纠正措施不落实---不放过

纠正措施不验证---不放过 

有效措施不纳入---不放过  

七种浪费

等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费

解决问题八步骤

明确问题    

分解问题    

设定目标  

把握真因      

制定对策    

贯彻实施对策

评价结果和过程  .              

巩固成果 

品质异常九大步骤

发掘问题 、选定项目-质量-SPC  

追查原因               

分析数据 

提出方案              

选择对象 

草拟行动           

成果比较 

标准化 

来源:网络
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